La logística con el ERP Navision. Valencia VIII

La logística con el ERP Navision. Valencia VIII

logística en Navision

Para hacer el picking bien, ubica bien.

Como vimos en la anterior entrada, optimizar el recorrido no es un problema fácil a resolver dada la complejidad asociada al problema inherente.

Pero la eficiencia en esta área se puede incrementar considerablemente. Usar una buena política de ubicación.

Es decir, coloquemos los productos en nuestro almacén de forma que nos facilite el picking posteriormente.

 

Esta estrategia sería, por ejemplo, ubicar los productos más populares o aquellos que tengan más prioridad de que nos lo soliciten, cerca de la zona de expedición o más accesibles a la preparación. Y dicha popularidad o probabilidad, quién será el chivato o dato que nos lo indique,…  pues será la Rotación. Es decir, el nº de veces que un producto se ha renovado en nuestro almacén en un periodo de tiempo.

Rotación (R) = Cantidad salida / Stock medio.

“El producto da R vueltas en ese periodo”

Y como dato derivado y también muy útil, la cobertura, Nº de días que tarda en renovarse el stock.

Cobertura (C) = Días periodo / Rotación.

“Tengo stock para C días”

Ahora bien, ya tenemos o sabemos calcular la rotación de un producto, y ahora que?

Pues apliquemos un criterio de ABC o curva de Pareto.

logística en Navision

Veamos cómo.

  • Para cada producto calculamos la rotación en un periodo dado.
  • Ordenamos los productos de mayor a menor rotación
  • Siguiendo este orden, asignamos a cada producto su clasificación.
    • Los primeros hasta llegar a un 80% de la rotación total, le damos el valor A
    • Los siguientes, hasta llegar al 95% de la rotación, le damos el valor B
    • Al resto, valor C.

Con esta asignación, podremos ver si, como indica la curva de Pareto, el 20 % de nuestros productos, cubren el 80% de nuestra demanda (productos A).

Dicho esto, esos productos, los A, deberán estar en la zona cercana a la expedición.

Hasta aquí, en esta serie de blogs hemos ido viendo una serie de conceptos, teorías y prácticas que nos facilitarán nuestro trabajo en almacén.

Pero, como dice Victor Küppers, “no he contado nada que la gente no sepa, simplemente he dicho cosas que la gente no hace.”

Y así es, la falta de recursos, humanos, técnicos o estructurales, hacen que la aplicación de estas teorías no sea fácil y al final no se pongan en práctica. Pero en d4bsolutions queremos poner los medios para que la aplicación de estas normas sea lo más fácil posible.

En el siguiente y último post de esta serie, os diremos como, pero para no desanimaros os dejo con esta reflexión:

“Que fácil sería, saber si tengo bien ubicado mi almacén, visualizarlo con un mapa de colores que me indique la rotación de cada producto”

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Sobre el autor

jjbelenguer - Experto en producto. administrator

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